Études dans la région de Sherbrooke (Québec) au Canada
J'aimerais donner des sessions de motivation au travail / développement personne |
Daniel R
---.193-37-24.mc.vid
05-04-2008 20:01
|
Depuis 1994, j'ai développé un modèle de formation efficace des meilleurs
pratiques de motivation au travail et de leadership pour aider les
gestionnaires tant au niveau gouvernemental qu'au sein du secteur privé.
C'est une session qui prend normalement entre 3 heures et 2 jours,
dépendamment de la disponibilité des gens. J'ai également développé une
session de développement personnel qui traite du stress, du bonheur et du
bien être.
Bien que j'ai donné ces sessions à plusieurs reprises auprès de mon
employeur actuel (session que j'ai développé à la maison dont j'ai fait
profiter mon employeur gratuitement!!), j'aimerais élargir mes horizons pour
l'offrir à l'extérieur de Gatineau!
Je veux faire une différence dans ma vie, donc je ne recherche pas
principalement le gain d'argent, mais plutôt la satisfaction de faire une
différence dans la vie de chacun.
Pour vous donner une brève idée de mon modèle, j'aimerais que vous imaginiez
deux grandes roues d'engrenages qui, lorsqu'ils fonctionnent en harmonie,
ils procurent une grande productivité au travail et une très grande
satisfaction de ses employés.
Pour qu'une entreprise soit productive, il faut principalement 2
caractéristiques efficaces sur la première roue:
1- Caractéristiques de l'employé, qui sont représentées par les "dents" de
la première roue, soit ses connaissances du poste, sa motivation, sa santé
mentale, ses valeurs et attitudes, etc. Si une de ces caractérisques s'avérait
absente ou réduite (ex: manque de motivation), la roue s'en trouverait
affectée car la « dent » où se trouve la motivation n'accrocherait pas la
roue de la productivité, ce qui provoquerait une baisse d'efficacité
organisationnelle.
Plus les caractéristiques des employés sont manquantes ou "faibles", plus la
productivité de l'entreprise s'en trouve affecté.
2- Caractéristiques de l'organisation
Ces caractéristiques sont situées au centre de cette première la roue,
c.-à-d. qu'ils représentent la "graisse" qui fait fonctionner cette roue.
Plusieurs "sortes" de graisses s'y retrouve et dépendent entièrement de
l'organisation, soient: le style de leadership, le système de récompense, la
formation (T&D), les évaluations positives du rendement (PER), le design
organisationnel, etc. Plus ces caractéristiques sont présentes et fortes,
plus la roue va bien "glisser" et permettre une bonne productivité. S'il
manque des éléments à cette graisse, c.-à-d. manque de leadership, mauvais
feedback, etc., il va alors manquer de graisse et la roue ne tournera pas
bien, donc ceci affecterait négativement la productivité.
Par la suite, je couvre chacun de ces éléments et je donne les bonnes
pratiques de gestion qui touche chacun de ces éléments.
Mes sessions sont très adaptables selon les besoins des gens. Ces sessions
sont surtout axé sur le travail, mais comportent également beaucoup
d'éléments personnels, le tout donné avec énormément d'humour! Je crois
beaucoup à l'utilisation de l'humour pour aider les gens à se développer.
Je suis bilingue, d'ailleurs j'ai donné cette session en anglais et en
français par le passé.
La seule chose que je demande, est que je n'ai pas à débourser des sous pour
donner ces sessions. à titre d'exemple, si on me demandait de donner une
session à Trois Rivières, j'apprécierais être remboursé pour le kilométrage
(seulement l'essence) et l'hôtel, s'il y a lieu.
Merci!!!
Daniel
http://perso.dromadaire.com/cimetiere/psychophilo.html
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