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Controle de gestion

adel53 195.101.35.--- 16-04-2008 08:09 Messages: 2 salut tout le monde je suis étudiant en licence pro Gestion informatisée des organisations. j'ai besoin de quelques informations sur le métiers de contrôleur de gestion: Formations requises faut-il avoir de l'expérience pour ce genre de boulot en quoi consiste son travail exactement.... Merci pour votre aide Adel

Re: Controle de gestion

bertrand4414 195.101.35.--- 16-04-2008 08:33 Messages: 1 Bonjour adel Je suis moi même controleur de gestion dans une boite d'import export voici une petite descirption de poste sur le métier Le contrôleur de gestion, également appelé responsable de la planification et de la gestion, exerce un contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise. Il élabore la prévision budgétaire et met en place des procédures du contrôle. Enfin, il fournit une assistance dans tous les domaines afin de permettre l'utilisation optimale des ressources. Description des tâches / conditions de travail Le contrôleur de gestion réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs). En terme de prévision, le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, à partir des éléments donnés par les services commerciaux. Il met ensuite au point un projet de plan avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre. Il peut aussi être amené à réaliser des études économiques et financières. En terme de contrôle des résultats obtenus, c’est lui qui élabore ses outils. Ce sont les tableaux de bord qui font apparaître l’ensemble des résultats de l’entreprise (production, activité commerciale, stocks, rentabilité des investissements…). Ces tableaux sont réalisés à partir de programmes de collecte et de traitement des informations comptables et financières mis au point avec des ingénieurs. Toutes ces interventions du contrôleur de gestion servent notamment à l’analyse des écarts existant entre les prévisions et la réalité. Il fait remonter l’information jusqu’à la direction générale et préconise des solutions pour remédier aux difficultés rencontrées. Les missions du contrôleur de gestion sont plus ou moins étendues suivant l’entreprise dans laquelle il travaille. Dans les PME, le contrôle de gestion est assuré en même temps que d’autres fonctions comme la comptabilité, les finances , l’administration, la gestion du personnel ou l’informatique. Dans les grandes entreprises, la fonction est plus spécialisée. Le contrôleur de gestion doit avoir une solide formation comptable et financière et une bonne maîtrise de l’informatique. Il est amené à se déplacer notamment dans les filiales des entreprises. je reste à ta disposition si tu as plus de questions a+

Re: Controle de gestion

marion55 195.101.35.--- 16-04-2008 08:47 Messages: 1 Pour completer le post de bertrand4401 je dirais que Le contrôle de gestion, comme son nom ne l'indique pas, ne se résume pas à contrôler (dans le sens de vérifier). Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Une mission qui pourrait se définir comme la contribution active au pilotage global de l'organisation dans une perspective d'amélioration de la performance économique. Si on a souvent, et un peu trop rapidement, caractérisé le contrôle de gestion comme le pur produit de l'entreprise Ford-Taylorienne, en fait l'héritier du time and cost clerk, il est temps de retrouver le sens original de cette fonction essentielle. Le contrôle de gestion est quelque part un faciliteur de la prise de décision généralisée. Voire même, de part sa position stratégique à la croisée des sources d'information, une forme de vigie. Un rôle salutaire en ces temps d'incertitudes. cordialement

Re: Controle de gestion

johanbascui 195.101.35.--- 16-04-2008 09:10 Messages: 1 bonjour je pense que ceci peut t'aider Mission : Le contrôleur de gestion participe à la définition des prévisions budgétaires et des objectifs financiers de l'entreprise et de ses départements. Il veille à leur respect au cours de l'année, analyse les écarts et propose des mesures correctives Types d'entreprises et cadre d'intervention : Ce métier concerne les entreprises de tout secteur d'activité. Dans une grande entreprise, les contrôleurs de gestion peuvent être spécialisés (contrôleur de gestion industriel, commercial, budgétaire) et rattachés fonctionnellement à une cellule centrale de gestion. En PME, le contrôleur de gestion peut assurer en même temps d'autres fonctions (comptables, financières, administratives). Activités :w Il participe à l'élaboration des objectifs de l'entreprise ou d'un département. Il aide à définir les budgets annuels et les moyens nécessaires (humains, financiers, techniques) pour chaque objectif. w Il suit en permanence les réalisations des départements. Il élabore des tableaux de bord pertinents pour l'activité concernée. Il collecte les informations quantitatives et qualitatives qui lui sont nécessaires. w Il met en évidence les écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations. Il analyse les causes de ces écarts avec les responsables opérationnels. w Il ajuste les prévisions en fonction des écarts constatés. Il conçoit et rédige des rapports de synthèse pour la direction générale et propose des mesures correctives. w Il est le garant de la cohérence et de la conformité des procédures par rapport à l'ensemble des règles de gestion de l'entreprise, et il s'assure de l'harmonisation des outils informatiques de gestion. Environnement relationnel : Le contrôleur de gestion est le plus souvent rattaché au directeur administratif et financier, parfois à la direction générale. S'il travaille dans une unité opérationnelle, il est rattaché au directeur de celle-ci. Son rôle de collecte et de diffusion d'informations l'amène à avoir de multiples interlocuteurs dans l'entreprise. Critères de performance : Il sera principalement apprécié sur sa capacité à mettre en place des outils appropriés pour transmettre des informations fiables et claires à la direction générale. Il doit aussi être en mesure de faire respecter les procédures. Conditions de travail : Le contrôleur de gestion doit faire preuve de beaucoup de disponibilité lors des périodes de budgets et de bilans. Dans une grande entreprise, il peut être amené à se déplacer dans les différentes unités ou filiales. A+

Re: Controle de gestion

stephane12 195.101.35.--- 16-04-2008 09:55 Messages: 2 bonjour tout le monde c'est l'un des métiers que j'apprecie particulierement actuellemnt je prépare un master 2 en CG et audit interne si ca peut t'aider : Connaissances spécifiques : connaissances en gestion et techniques financières connaissances comptables de base (comptabilité française et anglosaxonne) Qualités majeures : Capacité de synthèse, esprit critique, ainsi que capacités d'organisation et de planification sont nécessaires pour ce métier. Le contrôleur de gestion doit avoir un bon sens relationnel pour créer un climat de confiance avec ses interlocuteurs et de la diplomatie pour imposer ses procédures. Expérience : C'est un métier accessible aux débutants. La formation d'ingénieur avec une formation complémentaire en gestion peut être particulièrement appréciée pour le contrôle de gestion industriel ou produit technique. Evolutions professionnelles : Le contrôleur de gestion peut évoluer vers d'autres fonctions de l'administration-finance, et vers une fonction de directeur de gestion. Il peut aussi évoluer vers d'autres métiers de l'entreprise, selon sa formation et ses compétences : commercial, ressources humaines, achats... En esperant que ceci te sera utile au revoir

Re: Controle de gestion

adel53 195.101.35.--- 16-04-2008 10:10 Messages: 2 salut merci à vous tous pour vos réactions et vos réponses n'hésitez surtout pas si vous avez d'autre informations Bonne journée

Re: Controle de gestion

barios 195.101.35.--- 16-04-2008 13:22 Messages: 1 salut le forum Rôle Sous la responsabilité du directeur administratif et financier, le responsable du contrôle de gestion établit, modifie et commente les états permettant de juger la rentabilité des différents secteurs d’activité de la société. Il supervise la préparation, le suivi et la consolidation des budgets et des comptes de résultats prévisionnels ainsi que la comptabilité analytique. Il conseille toute amélioration visant à contrôle la rentabilité des différents départements de la société et les systèmes de contrôle financier. ACTIVITES ET RESPONSABILITES Il propose, met au point et supervise tout système de contrôle destiné à suivre au mieux et à améliorer les résultats de la société dans quelque domaine que ce soit. Responsable du contrôle budgétaire, il est chargé du recueil des informations concernant les différents budgets prévisionnels (budget de dépenses, budget de trésorerie (1), budget d’investissement). Il veille à leur bonne préparation en collaboration avec les directions concentrées. Il fournit périodiquement aux directions et à la direction générale, les informations nécessaires sur les résultats de la société. Il veille au niveau de la trésorerie et à la l’amélioration des états s’y rapportant. Il propose toute action propre à optimiser la trésorerie. Il transmet quotidiennement au directeur administratif et financier la position de chaque banque. Il confirme aux banques toutes les décisions prises sur les emprunts, virements et placements. Il supervise la comptabilité analytique en veillant à ce que les systèmes de surveillance des coûts soient suffisants mais non disproportionnés par rapport aux résultats qu’on peut en attendre. Il établit les documents nécessaires à la connaissance des retours sur investissements suivant les procédures du groupe (P.B.P.). Relations A l’intérieur de la société Avec le directeur administratif et financier pour lui rendre compte de ses activités, le tenir au courant de toutes les difficultés rencontrées et lui faire toute proposition d’amélioration. Avec tous les chefs de service responsables d’un budget afin de recueillir les renseignements nécessaires à son élaboration ainsi que remarque sur les écarts positifs ou négatifs constatés lors de la réalisation de ce budget. Il a un rôle de conseil pour leur indiquer les conséquences financières de leurs décisions et leur proposer certaines actions ayant un effet bénéfique sur le plan financier. Avec la comptabilité, la paie, les services de fabrication, méthodes et achats afin d’établir des procédures et suivre la comptabilité analytique de façon suffisamment précise pour en obtenir des résultats fiables. Avec le service informatique pour que les éléments prévisionnels puissent être intégrés dans tous les états statistiques utilisés par les services et pour la meilleure utilisation possible de la micro-informatique dans les services. Avec les audits financiers de l’entreprise pour l’amélioration des procédures et des présentations de résultats. A l’extérieur de la société Avec les banques pour leur confirmer les décisions prises concernant directement la trésorerie. j'espere que ceci pourra t'etre utile

Re: Controle de gestion

duverger58 195.101.35.--- 17-04-2008 08:10 Messages: 1 salut tout le monde Définition du poste * L'emploi/métier centré sur l'exploitation d'éléments chiffrés s'exerce dans tout secteur d'activité, et dans toutes les entreprises de taille suffisamment importante pour justifier son existence. Missions * Contribue à l'élaboration des objectifs de l'entreprise. * Planifie les moyens financiers, humains et techniques à mettre en oeuvre. * Réalise des études économiques et financières. * Elabore les outils nécessaires au suivi des résultats : tableau de bord, recueil des informations. * Exerce en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise, et fournit les informations à la direction. * Compare et analyse les écarts entre les prévisions et les résultats. * Ajuste les prévisions en fonction des écarts constatés, et propose des actions pour corriger les écarts. * Reporte auprès de la direction générale par la rédaction de rapports de synthèse. Formation * Métier accessible à partir de formations en écoles de commerce et de gestion, * en IEP économiques et financiers, * en formations universitaires : maîtrise en sciences économiques, MSG, MSTCF, DESS, DEA, avec des diplômes comptables : DECF, DESCF. Qualités requises * Doit être rigoureux, méthodique, organisé. * Doit bénéficier d'une aisance avec les outils informatiques ainsi qu'avec les nouvelles technologies. * Doit être doté d'un sens critique allié a la diplomatie. * Doit convaincre et instaurer un climat de confiance. * Doit être objectif et impartial. * Parle couramment anglais. Rémunération * Junior : 26.000 euros/an * Senior : 36.000 euros/an

Re: Controle de gestion

birot 195.101.35.--- 17-04-2008 09:15 Messages: 1 Contrôleur de gestion Salaire débutant brut : 2250 € Niveau(x) d'étude(s) : Bac + 4/5 Faire parler les chiffres pour améliorer la rentabilité de l’entreprise et optimiser sa gestion, telle est la vocation du contrôleur de gestion. Son travail consiste à réaliser des budgets prévisionnels, à élaborer les outils de suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs) ou encore à analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations. Ces informations sont autant d’outils de pilotage pour la direction qui adapte sa stratégie en conséquence. Ses qualités : de bonnes qualités relationnelles et de la ténacité, un sens de l’organisation et de solides connaissances comptables et financières. Sa formation : une école supérieure de commerce, un master professionnel spécialisé en contrôle de gestion ou un diplôme comptable.

Re: Controle de gestion

stephane12 195.101.35.--- 17-04-2008 09:44 Messages: 2 bonjour pour les formations: il y'a un Master systèmes d'information et contrôle de gestion Cette formation est destinée à des contrôleurs de gestion, comptables, consultants, responsables administratifs ou financiers... souhaitant obtenir une spécialisation en contrôle de gestion complétée par une compétence en système d’information. La formation a pour objectif de présenter les nouveaux outils de la fonction contrôle de gestion et d’améliorer la dimension informatique du métier afin de permettre aux stagiaires d’être rapidement opérationnels et évolutifs dans l’exercice de leur métier de contrôleur de gestion, consultant en système d’information, ou encore d’utilisateur d’un système de gestion intégré. Cette double compétence répond parfaitement à la demande croissante des structures industrielles, commerciales et de services sur des fonctions de contrôle de gestion, d’organisation et informatique, de conseil, de direction générale, d’expertise comptable et d’audit.

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